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Culminar con éxito una consultoría implica sortear no pocas etapas y coordinar múltiples aportes de profesionales provenientes de diferentes áreas de acción. Somos expertos en reducir esa complejidad mediante la simplicidad, centrados en la esencia de los procesos y la claridad de los objetivos. Nuestra filosofía consiste en afrontar la incertidumbre a través de la toma de decisiones ágil y oportuna.

Fortalecemos en nuestros socios estratégicos su capacidad de tomar decisiones sustentadas en datos, diagnósticos e información relevante que mejore la calidad y la consistencia de esas decisiones. En momentos cruciales, críticos y saturados de incertidumbre, la simplicidad es nuestra esencia.

Atte: Javier E. Juncosa
Gerente General

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SIMMPLE ANALÍTICA DE DATOS es una firma de consultoría que se especializa en ofrecer servicios de asesoría en las áreas de Desarrollo y Gestión de Personas en las Organizaciones, Investigación y Estructuración financiera para organizaciones públicas y privadas, considerando los más altos estándares de calidad y la aplicación de las mejores prácticas.

INDEPENDENCIA

Nuestra empresa es independiente en el ámbito institucional y esto se refleja en resultados reales y que ayudan a tomar mejores decisiones.

TRANSPARENCIA

Los procedimientos y prácticas buscan los más altos estándares de calidad, por lo cual están sujetos a una fuerte política de auditores.

ÉTICA PROFESIONAL

Estamos comprometidos, en un sentido estricto, a los valores y normas internacionalmente aceptadas de la consultoría.

COHERENCIA

Nos caracterizamos por proponer procesos de consultoría coherentes con la realidad del país y la necesidad orgánica y funcional de nuestros clientes.

INNOVACIÓN

Somos una firma comprometida en avanzar, paralelamente, a la vanguardia del conocimiento en las técnicas que aplicamos.

La INVESTIGACIÓN es una herramienta básica para planificación y estrategia cuyo principal objetivo es minimizar la incertidumbre en los procesos de toma de decisiones, obteniendo información interna de la organización o del entorno. Las metodologías utilizadas en los procesos de investigación se construyen de manera personalizada, tal que permitan responder eficiente a las necesidades de información de nuestros clientes.

LEVATAMIENTO DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA

La mejora continua es estrategia de revisión constante de nuestros procesos, la gestión por procesos permite estructurar y clarificar las actividades organizacionales.

CAPACITACIÓN

La capacitación continua nos permite crecer como personas y organizaciones.

SELECCIÓN

Nos centramos en buscar el mejor perfil para la mejor organización.

RELACIONES LABORALES

Cumplir las normativas eficientemente es clave para el éxito de tu empresa.

CLIMA LABORAL

Evaluar el sentimiento organizacional de los miembros de la organización permite identificar oportunidades de mejora en la gestión total y departamental.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La planificación estratégica es una herramienta de gestión que nos permite realizar un diagnóstico situacional de la organización, seguido de la planificación estratégica como tal a través de los insumos de diagnóstico y finalmente aterrizarlos en un proceso de planificación operativo. Todo esto visualizado en el tablero de control o balanced scoreboard.

ESTRUCTURACIÓN FINANCIERA

La estructuración financiera es un proceso de planificación clave al momento de evaluar y diseñar un modelo de negocio. Planificar los flujos de caja, entender las cuentas Pérdidas y Ganancias, diseñar el balance y calcular los indicadores financieros claves nos ayudará a entender la rentabilidad y sostenibilidad del negocio en el tiempo.

DISEÑO Y CREACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO

El modelo de negocio es la hoja de ruta de la gestión organizacional, especialmente para nuevas empresas. El uso de metodologías innovadoras permte generar estructuras de planificación claras y fáciles de seguir.